思科设计副总裁Torkel Mellingen，带来主题为《团队的崛起：激励团队协作的设计》的演讲，分享了作为全球领先的网络解决方案供应商，思科设计团队的设计原则，通过具体的解决方案指出设计原则是如何指导他的团队，以实现复杂的团队合作能力，改变团队协作的历程。

演讲中Torkel指出，人工智能也好、机器学习也好，设计师都应该好好地去定义技术，让它们成为我们良好的助手，创造出更多开创性的、创新型的工具，帮助人们更好地在一起工作，以驱动团队的崛起。

重点获益

· 了解思科在设计产品与服务时候所坚持的三个设计原则

· 了解来自思科的设计管理者对设计的趋势解读在智能时代下

· 学习如何让人工智能更好促进团队协作、提高团队合作能力

案例分享

▼思科的团队协作工具框架：

▼人工智能提高复杂的团队合作能力：

▼AI虚拟助手工具：

现场实录

Torkel首先提到了科技带来的发展，他说，高新科技改变了整个世界，也改变了我们的生活方式和我们的思考方式，今天人们不再是单兵作战，拥有了这个平台，你将会得到更多的资源，去改变更多。

他说，82%以上的大中型科技公司高管们都在担心，他们的产品能不能存在3年以上，因为变化实在太快了。为了更加敏捷、更加灵活，我们就有必要去考量在企业里面现行的结构里，能不能应对市场千变万化的格局。那么这样才能够形成一个快速反应的部队，让我们的信息和人员，所有的资源在这个团队里面快速流动。

Torkel也提到了敏捷对于团队的重要性。他说，敏捷的团队意味着所有人都有着专业背景，而且这些人可以产生1+1大于2的功效，大家可以共同找到解决方案，应对挑战，而且也能够很好去衡量每一个执行的价值和结果，也就是说能够把业绩、绩效做到最好的评估。

演讲的最后，他说：“我们很难把每一点每一滴都连接起来，有时候我们只能说是向后看看，看看能不能尽量多的把它们连接起来，当然这必须要借助某一种方式。但是我觉得最重要是要相信自己，因为高科技会给消费者带来全新的改变。正因为有创新，会给人们带来更多的勇气，相信我们自己。”

适合人群

· 所有设计师

· 设计管理者

· 企业管理者、CEO

· 创业者