课程简介
本课程中，小米公司联合创始人、副总裁黎万强黎万强分享了设计管理三板斧：坚持战略、死磕到底、解放团队。用好这三板斧，就能达到抓住设计管理的核心，以及直接有效得到高品质设计的目的。他以小米品牌为例，讲述了小米是如何通过设计战略十年不动摇而做出好的品牌识别度，找到对的方向后如何“磕”出好设计，以及小米是如何解放团队的。过程中，他还穿插了很多小米从创办至今所经历的难忘小故事，让大家了解到小米背后的更多故事。
学习获益
1、学习设计管理三板斧：坚持战略、死磕到底、解放团队
2、了解如何通过设计管理，让企业设计出高质量的产品
3、学习如何做出好的品牌识别度，找对企业方向
推荐人群
1、企业创始人、创业者
2、企业管理层、负责人
3、团队的管理者、产品总监、设计总监
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机构简介
小米科技联合创始人，商业畅销书《参与感》作者。曾任小米MIUI负责人，创立了基于“用户开发模式”MIUI手机操作系统研发方法。后任小米网负责人，负责小米的市场营销、电商和服务。2014年12月，宣布闭关，休假并思考小米公司新战略项目。之前，曾任金山软件设计中心设计总监，金山词霸总经理等职，建立了国内最早的软件用户体验设计团队，是其时国内用户体验的领军人物。在日常生活中，黎万强也是数码发烧友，爱好摄影创作超过20年。
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